ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Fuente. http://aulaweb.upes.edu.sv/claroline/document/document.php?docView=image&file=L2dlc3Rpb25fZW1wcmVzYXJpYWwuanBn&cwd=&cidReset=true&cidReq=ADP024_002

Fuente http://josemanuelcastro.wordpress.com/2010/02/04/la-gestion-de-proyectos-en-la-innovacion/

Fuente. http://www.plataformaproyecta.org/metodologia/trabajar-proyectos-la-era-digital

• Iniciación: El objetivo de Apple es hacer mejores productos sin tener como referencia el costo inicial,debido,a que su filosofía comercial es:si un producto es bueno,el mismo se comercializara y producirá ganancias.

• Planificación: Apple evalúa  sus recursos y oportunidades  para la implementación del iPod lo que facilitaría su salida y acogida en el mercado.

• Ejecución: El producto es un reproductor de audio digital y un disco duro portátil con capacidad hasta de 64GB, puede reproducir archivos MP3, WAV, AAC/M4A, AIFF, Apple Lossless, H.264 y MPEG-4. Diseñado para funcionar principalmente en combinación con su programa iTunes.

Fuente. http://auconsis.com.ec/servicio/seguimiento-control-proyectos/

• Seguimiento y control: Este grupo de procesos mantiene el proyecto centrado en sus objetivos de costos, tiempos, pruebas, control de calidad y alcance de manera equilibrada.

• Cierre:  Una vez que el proyecto ha finalizado se debe llevar a cabo los procesos para asegurar que se cierren todas las actividades de los grupos de procesos anteriores, adicionalmente Apple tiene dentro de sus procesos la realización de “lessons learned” para obtener oportunidades de mejora.