ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Fuente. http://aulaweb.upes.edu.sv/claroline/document/document.php?docView=image&file=L2dlc3Rpb25fZW1wcmVzYXJpYWwuanBn&cwd=&cidReset=true&cidReq=ADP024_002

Fuente http://josemanuelcastro.wordpress.com/2010/02/04/la-gestion-de-proyectos-en-la-innovacion/

Fuente. http://www.plataformaproyecta.org/metodologia/trabajar-proyectos-la-era-digital

• Iniciación: El objetivo de Apple es hacer mejores productos sin tener como referencia el costo inicial,debido,a que su filosofía comercial es:si un producto es bueno,el mismo se comercializara y producirá ganancias.

• Planificación: Apple evalúa  sus recursos y oportunidades  para la implementación del iPod lo que facilitaría su salida y acogida en el mercado.

• Ejecución: El producto es un reproductor de audio digital y un disco duro portátil con capacidad hasta de 64GB, puede reproducir archivos MP3, WAV, AAC/M4A, AIFF, Apple Lossless, H.264 y MPEG-4. Diseñado para funcionar principalmente en combinación con su programa iTunes.

Fuente. http://auconsis.com.ec/servicio/seguimiento-control-proyectos/

• Seguimiento y control: Este grupo de procesos mantiene el proyecto centrado en sus objetivos de costos, tiempos, pruebas, control de calidad y alcance de manera equilibrada.

• Cierre:  Una vez que el proyecto ha finalizado se debe llevar a cabo los procesos para asegurar que se cierren todas las actividades de los grupos de procesos anteriores, adicionalmente Apple tiene dentro de sus procesos la realización de “lessons learned” para obtener oportunidades de mejora.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE APPLE

EL PLAN ESTRATÉGICO DE APPLE SE APOYA EN SUS PRINCIPALES VENTAJAS COMPETITIVAS

Fuente. http://somosmac.com/reflexion-sobre-la-estrategia-de-apple-respecto-a-contenidos/ 

Fuente.  http://www.dailyflux.com/apple-announces-hardware-software-services/

1. Software gratuito.
2. Clientes leales a la marca.
3. Facilidad de uso.
4. Alta de calidad e imagen de innovación.

Fuente.  http://movil.pro/index.php/entre-lo-nuevo-de-apple-llega-ilife-iwork-y-mavericks-os-x/

Fuente. http://www.todaysiphone.com/2011/12/should-apple-license-out-software/  

5. Arquitectura común entre sus diferentes productos, esto mejora el tiempo de desarrollo.

6. Control sobre el hardware y el software de los producto lo que asegura la compatibilidad.

       

GESTIÓN DE OPERACIONES DEL PROYECTO APPLE

Fuente. Elaborado por los autores

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DE APPLE

Fuente. Elaborado por los autores.

FASES DE LOS PROYECTOS DE APPLE

1. PLANIFICACIÓN

Fuente. http://cec.vcn.bc.ca/mpfc/modules/pd-pdp.htm

Apple define el proyecto, los requisitos previos, planifica el proceso de desarrollo del proyecto.

2. DISEÑO

Fuente. http://www.nuriarojo.com/servicios/diseno-de-proyectos-educativos/

Fase de creación y desarrollo con el fin de producir un nuevo producto optimizando el tiempo y recursos. 

3. DESARROLLO O PRODUCCIÓN

Fuente. http://images.apple.com/es/iphone/business/docs/In-house_App_Accelerator_Guide_ES_Apr11.pdf.

Se da el desarrollo de las aplicaciones internas y posibilidades de las herramientas de Apple y la relación que existe entre la cantidad de insumos y la cantidad de producto.

4. IMPLANTACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

Fuente. http://images.apple.com/es/iphone/business/docs/In-house_App_Accelerator_Guide_ES_Apr11.pdf.

Se da la distribución de apps internas en la empresa, teniendo en cuenta los procesos necesarios para implantar y gestionar el ciclo de vida.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL APPLE

Fuente. https://www.apple.com/pr/bios/